Cotations, litiges, CMR, boîtes mail qui débordent : on vient observer vos exploitations avec quelqu'un qui a fait le métier, et on vous rend une feuille de route IA priorisée par ROI.
Pas d'étude théorique : on vient chez vous, on observe, on chiffre, on priorise.
Une demi-journée à une journée sur le terrain, au plus près des équipes : on observe où le temps se perd, poste par poste.
6 à 10 cas d'usage identifiés, chiffrés en temps gagné et en effort de mise en œuvre.
Un plan priorisé par ROI, restitué à la direction : quoi lancer en premier, avec quels outils, pour quel gain.
Des gisements types ; votre audit chiffrera les vôtres, dans votre contexte.
Grilles, surcharges et historique client mobilisés automatiquement.
Souvent le premier gisement chiffré de la feuille de route.
POD, photos, échanges : les pièces rassemblées et le récit structuré.
De plusieurs jours à quelques minutes.
CMR et factures injectés dans le TMS sans ressaisie.
Un gain qui se mesure dès l'immersion.
Factures transporteurs comparées au contrat en continu.
Des euros récupérés, pas seulement du temps.
Alban Marty, cofondateur de Vuma, a passé six ans dans le transport et la logistique : ventes export et projets chez CMA CGM, business development chez CEVA Logistics. L'audit parle incoterms, connaissement et lettre de voiture d'entrée de jeu : vos équipes n'ont pas à expliquer leur métier avant d'être écoutées.
Et après ? Les gains rapides partent en formation IA transport & logistique, les gisements les plus lourds deviennent des agents IA sur-mesure. Réalisés par la même équipe, si vous le souhaitez.
Les trois : c'est justement l'intérêt de l'immersion. Les gisements se cachent souvent aux frontières, entre la cotation commerciale, l'exploitation et la facturation.
On cale l'observation sur vos pics réels (départs du matin, bouclage du soir) plutôt que sur des horaires de bureau. C'est là qu'on voit où le temps se perd.
Oui : six ans chez CMA CGM (ventes export, projets) puis CEVA Logistics (business development). Les cotations, les litiges et les exploitations, on les connaît de l'intérieur.
30 minutes de diagnostic gratuit, sans engagement : on regarde vos cas concrets et on vous dit si un audit vaut le coup.
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